混凝土攪拌站管理制度
- 來源：鄭州市華豐建筑機(jī)械有限公司
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很多新投資混凝土攪拌站的客戶,，對(duì)攪拌站應(yīng)該設(shè)立多少個(gè)部門,，配置多少人員以及各部室人員的職責(zé)權(quán)限的劃分沒有很清晰的思路,，經(jīng)常打電話來咨詢,，希望我們給出些建議。今天搜集了些混凝土攪拌站的管理制度（規(guī)則制度）,，在這里做個(gè)分享,，供客戶做個(gè)參考。
①在上級(jí)下貫徹執(zhí)行施工技術(shù)規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn)及本站的質(zhì)量方針、目標(biāo),。 ②負(fù)責(zé)實(shí)施混凝土的生產(chǎn)供應(yīng)管理,，樹立良好的社會(huì)形象，確保“干好現(xiàn)場(chǎng)保市場(chǎng)”的經(jīng)營目標(biāo)實(shí)現(xiàn),。 ③負(fù)責(zé)混凝土工程量的及時(shí)準(zhǔn)確結(jié)算,。 ④負(fù)責(zé)接管工的管理工作。 ⑤參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查,、分析,、鑒定工作。 ⑥及時(shí)組織落實(shí)事故的應(yīng)急處理,。 ⑦負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng),、機(jī)樓、場(chǎng)區(qū)公路安全文明生產(chǎn),；嚴(yán)格控制生產(chǎn)噪聲及廢水排放,；執(zhí)行《環(huán)保生產(chǎn)管理制度》。 ⑧負(fù)責(zé)“三標(biāo)管理體系”中“環(huán)境”等方面的相關(guān)貫標(biāo)資料的收集,、整理,、歸檔工作,。 ⑨負(fù)責(zé)本科室各管轄點(diǎn)以及生產(chǎn)過程中相關(guān)環(huán)節(jié)的節(jié)能降耗管理工作。 ⑩完成其他工作,。
2,、辦公室
①負(fù)責(zé)各類文件的編寫、建檔,、傳遞及相關(guān)保密,；對(duì)公司各項(xiàng)制度的執(zhí)行負(fù)責(zé)解釋、修訂,，組織會(huì)議并記錄,。 ②協(xié)助公司處理非經(jīng)營類的問題、來訪,、來函,，并提出處理意見。 ③負(fù)責(zé)人事,、勞資,、后勤,、生活,、環(huán)境、保衛(wèi),。
3,、供應(yīng)部
①落實(shí)執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，負(fù)責(zé)供銷部的管理,。 ②責(zé)本部門各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)的計(jì)劃安排和落實(shí),，按時(shí)按質(zhì)按量完成工作范疇的任務(wù)。 ③解掌握各種原材料,、油料的供求動(dòng)態(tài)和庫存情況,，確保能正常 生產(chǎn)。 ④好對(duì)分供方的評(píng)審及分供方供貨過程的評(píng)價(jià)臺(tái)帳,，督促檢查外勤組織采購的質(zhì)量和數(shù)量,。 ⑤責(zé)健全有關(guān)進(jìn)倉的過稱、驗(yàn)收,、堆放制度,，強(qiáng)化物資管理，做到驗(yàn)收,、發(fā)料有據(jù)可查,，防止物資積壓、霉壞和流失,。 ⑥責(zé)企業(yè)商品砼的銷售工作,，廣求客源,、深入現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)與施工單位溝通，對(duì)用戶所反饋的意見及時(shí)反饋給有關(guān)部門,。 ⑦促屬下做好月結(jié)盤點(diǎn)和有關(guān)報(bào)表,，加強(qiáng)成本觀念，每月進(jìn)行次月成本核算,，做到盈虧心中有數(shù),，并從中找出虧損原因，予以及時(shí)預(yù)防,。 ⑧對(duì)所采購的原材料的質(zhì)量和數(shù)量負(fù)責(zé),。
4、銷售部
①負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)信息,，負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)的承接及投標(biāo),，并編公司經(jīng)營生產(chǎn)計(jì)劃（業(yè)務(wù)量、資回款,、資源配置）,。 ②協(xié)調(diào)與客戶及經(jīng)營方面的關(guān)系，解決履行合同過程中發(fā)生的各類問題,。 ③組織合同的評(píng)審及重大項(xiàng)目的技術(shù)交底,，負(fù)責(zé)合同執(zhí)行過程中生產(chǎn)、質(zhì)量,、服務(wù)的信息收集并及時(shí)反饋給各相關(guān)部門,。 ④編制月度資回款計(jì)劃并負(fù)責(zé)落實(shí)，負(fù)責(zé)客戶違約,、資催討等相關(guān)事務(wù)的辦理及法律訴訟證據(jù)提供,。
5、財(cái)務(wù)部經(jīng)理
①在分管副總經(jīng)理下,，負(fù)責(zé)主持本部的工作,，組織并督促部門人員完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)； ②貫徹落實(shí)本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn),，密切與生產(chǎn),、營銷、計(jì)劃等部門的工作聯(lián)系,，加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作,； ③負(fù)責(zé)組織公司財(cái)務(wù)管理制度、會(huì)計(jì)成本核算規(guī)程,、成本管理會(huì)計(jì)監(jiān)督及其有關(guān)的財(cái)務(wù)專項(xiàng)管理制度的擬定,、修改、補(bǔ)充和實(shí)施,； ④組織編制公司財(cái)務(wù)計(jì)劃,、審查財(cái)務(wù)計(jì)劃,。擬定資籌措和使用方案，平衡資,，開辟財(cái)源,，加速資周轉(zhuǎn)，提資使用效果,； ⑤組織本部門按上級(jí)規(guī)定和要求編制財(cái)務(wù)決算工作,； ⑥負(fù)責(zé)組織公司的成本管理工作。進(jìn)行成本預(yù)測(cè),、控制,、核算、分析和考核,，降低消耗,、節(jié)約費(fèi)用，提監(jiān)利水平,，確保公司利潤(rùn)指標(biāo)的完成,； ⑦負(fù)責(zé)建立和完善公司財(cái)務(wù)稽核、審內(nèi)部控制制度,，監(jiān)督其執(zhí)行情況,； ⑧審查公司經(jīng)營計(jì)劃及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)合同，并認(rèn)真監(jiān)督其執(zhí)行,，參與公司技術(shù),、經(jīng)營以及產(chǎn)品開發(fā),、基本建設(shè),、技術(shù)改造和其他項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益的市議； ⑨參與審查調(diào)整價(jià)位,、工資,、獎(jiǎng)及其奉承涉及財(cái)務(wù)收支的各種方案； ⑩負(fù)責(zé)財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),。規(guī)劃會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu),、會(huì)計(jì)職務(wù)的設(shè)置和會(huì)計(jì)人員的配備，組織會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)和考核,，堅(jiān)持會(huì)計(jì)人員依法行使職權(quán),； ?負(fù)責(zé)向公司總經(jīng)理、主管副總匯報(bào)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果,。定期或不定期匯報(bào)各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支和盈虧情況,，以便及時(shí)進(jìn)行決策；
6,、會(huì)計(jì)
①按統(tǒng)會(huì)計(jì)制度規(guī)定設(shè)置會(huì)計(jì)科目,。 ②及時(shí)確認(rèn)銷售收入,，正確計(jì)算稅、消項(xiàng)稅額,。 ③劃清費(fèi)用的開支范圍及營業(yè)內(nèi)外收入,。
各部門及崗位工作責(zé)任制度
1,、 生產(chǎn)部①在上級(jí)下貫徹執(zhí)行施工技術(shù)規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn)及本站的質(zhì)量方針、目標(biāo),。 ②負(fù)責(zé)實(shí)施混凝土的生產(chǎn)供應(yīng)管理,，樹立良好的社會(huì)形象，確保“干好現(xiàn)場(chǎng)保市場(chǎng)”的經(jīng)營目標(biāo)實(shí)現(xiàn),。 ③負(fù)責(zé)混凝土工程量的及時(shí)準(zhǔn)確結(jié)算,。 ④負(fù)責(zé)接管工的管理工作。 ⑤參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查,、分析,、鑒定工作。 ⑥及時(shí)組織落實(shí)事故的應(yīng)急處理,。 ⑦負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng),、機(jī)樓、場(chǎng)區(qū)公路安全文明生產(chǎn),；嚴(yán)格控制生產(chǎn)噪聲及廢水排放,；執(zhí)行《環(huán)保生產(chǎn)管理制度》。 ⑧負(fù)責(zé)“三標(biāo)管理體系”中“環(huán)境”等方面的相關(guān)貫標(biāo)資料的收集,、整理,、歸檔工作,。 ⑨負(fù)責(zé)本科室各管轄點(diǎn)以及生產(chǎn)過程中相關(guān)環(huán)節(jié)的節(jié)能降耗管理工作。 ⑩完成其他工作,。
2,、辦公室
①負(fù)責(zé)各類文件的編寫、建檔,、傳遞及相關(guān)保密,；對(duì)公司各項(xiàng)制度的執(zhí)行負(fù)責(zé)解釋、修訂,，組織會(huì)議并記錄,。 ②協(xié)助公司處理非經(jīng)營類的問題、來訪,、來函,，并提出處理意見。 ③負(fù)責(zé)人事,、勞資,、后勤,、生活,、環(huán)境、保衛(wèi),。
3,、供應(yīng)部
①落實(shí)執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，負(fù)責(zé)供銷部的管理,。 ②責(zé)本部門各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)的計(jì)劃安排和落實(shí),，按時(shí)按質(zhì)按量完成工作范疇的任務(wù)。 ③解掌握各種原材料,、油料的供求動(dòng)態(tài)和庫存情況,，確保能正常 生產(chǎn)。 ④好對(duì)分供方的評(píng)審及分供方供貨過程的評(píng)價(jià)臺(tái)帳,，督促檢查外勤組織采購的質(zhì)量和數(shù)量,。 ⑤責(zé)健全有關(guān)進(jìn)倉的過稱、驗(yàn)收,、堆放制度,，強(qiáng)化物資管理，做到驗(yàn)收,、發(fā)料有據(jù)可查,，防止物資積壓、霉壞和流失,。 ⑥責(zé)企業(yè)商品砼的銷售工作,，廣求客源,、深入現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)與施工單位溝通，對(duì)用戶所反饋的意見及時(shí)反饋給有關(guān)部門,。 ⑦促屬下做好月結(jié)盤點(diǎn)和有關(guān)報(bào)表,，加強(qiáng)成本觀念，每月進(jìn)行次月成本核算,，做到盈虧心中有數(shù),，并從中找出虧損原因，予以及時(shí)預(yù)防,。 ⑧對(duì)所采購的原材料的質(zhì)量和數(shù)量負(fù)責(zé),。
4、銷售部
①負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)信息,，負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)的承接及投標(biāo),，并編公司經(jīng)營生產(chǎn)計(jì)劃（業(yè)務(wù)量、資回款,、資源配置）,。 ②協(xié)調(diào)與客戶及經(jīng)營方面的關(guān)系，解決履行合同過程中發(fā)生的各類問題,。 ③組織合同的評(píng)審及重大項(xiàng)目的技術(shù)交底,，負(fù)責(zé)合同執(zhí)行過程中生產(chǎn)、質(zhì)量,、服務(wù)的信息收集并及時(shí)反饋給各相關(guān)部門,。 ④編制月度資回款計(jì)劃并負(fù)責(zé)落實(shí)，負(fù)責(zé)客戶違約,、資催討等相關(guān)事務(wù)的辦理及法律訴訟證據(jù)提供,。
5、財(cái)務(wù)部經(jīng)理
①在分管副總經(jīng)理下,，負(fù)責(zé)主持本部的工作,，組織并督促部門人員完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)； ②貫徹落實(shí)本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn),，密切與生產(chǎn),、營銷、計(jì)劃等部門的工作聯(lián)系,，加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作,； ③負(fù)責(zé)組織公司財(cái)務(wù)管理制度、會(huì)計(jì)成本核算規(guī)程,、成本管理會(huì)計(jì)監(jiān)督及其有關(guān)的財(cái)務(wù)專項(xiàng)管理制度的擬定,、修改、補(bǔ)充和實(shí)施,； ④組織編制公司財(cái)務(wù)計(jì)劃,、審查財(cái)務(wù)計(jì)劃,。擬定資籌措和使用方案，平衡資,，開辟財(cái)源,，加速資周轉(zhuǎn)，提資使用效果,； ⑤組織本部門按上級(jí)規(guī)定和要求編制財(cái)務(wù)決算工作,； ⑥負(fù)責(zé)組織公司的成本管理工作。進(jìn)行成本預(yù)測(cè),、控制,、核算、分析和考核,，降低消耗,、節(jié)約費(fèi)用，提監(jiān)利水平,，確保公司利潤(rùn)指標(biāo)的完成,； ⑦負(fù)責(zé)建立和完善公司財(cái)務(wù)稽核、審內(nèi)部控制制度,，監(jiān)督其執(zhí)行情況,； ⑧審查公司經(jīng)營計(jì)劃及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)合同，并認(rèn)真監(jiān)督其執(zhí)行,，參與公司技術(shù),、經(jīng)營以及產(chǎn)品開發(fā),、基本建設(shè),、技術(shù)改造和其他項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益的市議； ⑨參與審查調(diào)整價(jià)位,、工資,、獎(jiǎng)及其奉承涉及財(cái)務(wù)收支的各種方案； ⑩負(fù)責(zé)財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),。規(guī)劃會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu),、會(huì)計(jì)職務(wù)的設(shè)置和會(huì)計(jì)人員的配備，組織會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)和考核,，堅(jiān)持會(huì)計(jì)人員依法行使職權(quán),； ?負(fù)責(zé)向公司總經(jīng)理、主管副總匯報(bào)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果,。定期或不定期匯報(bào)各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支和盈虧情況,，以便及時(shí)進(jìn)行決策；
6,、會(huì)計(jì)
①按統(tǒng)會(huì)計(jì)制度規(guī)定設(shè)置會(huì)計(jì)科目,。 ②及時(shí)確認(rèn)銷售收入,，正確計(jì)算稅、消項(xiàng)稅額,。 ③劃清費(fèi)用的開支范圍及營業(yè)內(nèi)外收入,。
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